为进一步提升分公司项目成控管理水平及法律风险防范意识，近日，湘中分公司成功举办为期一天的2021年成控管理工作年度总结会及法务专题培训。湘中分公司班子成员、成控管理部、所属各项目部项目经理、商务经理及成控员共计50余人参与培训。
分公司经理周良对本次培训工作给予了充分肯定。并对接下来的管理工作提出要求，一是认清形势，防范风险。要把强化法律风险防范意识摆在首位；二是全力以赴保安全，年关将至，严格树立安全风险防范意识；三是精益求精要质量，质量就是口碑；四是以成本管理为核心，全过程管理为主线，精细管理控成本；五是千方百计抓收款，目前房地产形势不佳，项目部要提前制定资金收款计划，项目管理人员要提高成本管控意识，真正将项目效益与自身利益结合起来，实现共赢发展。
会上，各项目部结合实际情况就项目成控工作流程、成控工作制度及怎样做好项目目标成本测算等内容展开学习交流。半山豪庭、南洲壹号项目商务经理对项目成控管理先进经验进行分享，各项目负责人就2021年项目成控工作情况、成控工作改进方向及成控管理建议等方面与分公司班子成员做汇报。同时分公司财务部借此次培训机会向各项目部宣贯了财务与成控联动的相关制度要求。会前，分公司成控部对今年开展的“每日一学”专题活动进行了总结。
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