公司要闻

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       2月28日，公司在株洲总部召开第三届四次职工代表大会暨2020年度表彰大会，贯彻落实集团2021年工作会精神，总结回顾2020年和“十三五”期间工作，谋划“十四五”发展思路，重点部署2021年工作任务，并对2020年度先进单位和先进个人进行表彰。集团*委委员、副总经理、工会*熊用机到会指导并讲话。公司*委*、董事长龙兴，公司*委副*、副董事长罗贵生分别主持会议，公司*委副*、副董事长、总经理鲁文斌作行*工作报告。公司领导班子成员，以及来自各单位、各部门的正式代表、列席代表、特邀代表共296人参加会议。

       为落实疫情防控工作要求，本次大会采取“主会场+视频分会场”形式召开。会前，工作人员对与会代表的健康情况进行了严格摸排。大会在庄严的《国歌》《司歌》声中拉开序幕。

       集团*委委员、副总经理、工会*熊用机代表集团*委对公司职代会的召开表示热烈祝贺，向奋战在各条战线的五建员工表示诚挚的问候。在过去的一年，集团五公司深入实施创新、转型、升级发展战略，加强*对国企的全面领导，统筹推进改革发展各项工作取得新进步。对于今后的工作，他强调，一是要加强*对国有企业的全面领导。要认真开展*史教育，认真开展系列活动，加强*的基层组织建设。二是把握好发展机遇。要辩证认识和把握发展大势，增强机遇意识和风险意识，准确识变、科学应变、主动求变，善于在危机中育先机，于变局中开新局，抢抓转型升级的有利时机，以改革创新为动力，致力成为市场竞争力强、行业引领力强、品牌影响力强的现代化企业。三是要对标先进企业。综合分析世界一流企业的优秀实践，深入查找企业管理的薄弱环节，通过健全工作制度，完善运行机制，优化管理流程，明确岗位职责，严格监督检查等措施，持续加强企业管理的制度体系、组织体系、责任体系、执行体系、评价体系等建设，全面提升管理能力和水平。四是提升管理能力和水平。加强工程总承包管理，提升自主经营能力，强化目标责任制项目管理。五是加强工会工作，建设好幸福五建。发挥好职代会为形式的民主管理，坚持以人民为中心的发展思路；建立健全各级组织，切实抓好项目分工会建设；围绕建*100周年和企业发展，开展好各种劳动竞赛和技能比武；竭诚服务职工群众。在“两会”期间，要切实抓好安全生产，确保平稳发展。

       公司*委*、董事长龙兴主持职代会，并作题为《立足新起点，抓住新机遇，打造新动能，奋力实现“十四五”高质量发展的良好局面》的大会讲话，系统回顾了“十三五”期间公司取得的成绩，全面分析了公司当前面临的挑战和机遇。为实现“十四五”良好开局，践行“三高四新”战略。他强调，一是要深度融合，一以贯之强*建。要强化*治引领、理论武装、组织建设，抓牢意识形态，强化正风肃纪，创新群团工作。二是要主动经营，千方百计抢市场。完善制度强执行，主动经营拓市场，稳步推进投资开发，构建优秀营销团队。三是要突出多元，优化转型抓产业。推进装配式产业发展，做优做强设计板块，做实做强专业公司，打造产业工人队伍。四是要激发活力，多措并举促改革。完善现代企业制度，深化国企改革三年行动，科学编制“十四五”规划，深化三项制度改革。五是要提质增效，锻长补短精管理。加快数字化企业建设，强化总部管控职能，突出提升工程总承包能力，推进项目精细管理，强化重点领域风险防控，推进科技创新。六是要完善机制，固本培元育人才。牢固树立人才强企理念，加强班子队伍建设，健全薪酬考核体系。七是要以人为本，共享发展谋幸福。建立企业年金，保障职工福利，开展内部团购，开展系列活动。

       公司*委副*、副董事长罗贵生主持预备会议和表彰大会，并作员工培训计划的报告。

       公司*委副*、副董事长、总经理鲁文斌作题为《改革创新促发展，提质增效开新局，昂首阔步迈向“十四五”高质量发展新征程》的行*工作报告。他在报告中全面总结了2020年工作，简要回顾了“十三五”期间取得的成绩，系统分析了当前工作存在的不足和未来面临的复杂形势，明确了2021年的总体思路、主要目标任务和重点工作。他强调，一是要坚持*建领航，筑牢*治基础。要坚持在*建领航、廉*建设、打造企业文化、改善员工福祉上精准发力。二是要坚持经营龙头，提升经营品质。要坚持自主经营，做实区域经营，推进投资经营，深化多元发展。三是要坚持项目标准化，打造优质工程。要在进度管理再聚力，安全质量再夯实，标准化建设再提升，项目创优再突破。四是要坚持深化改革，激发内在活力。要科学编制“十四五”战略规划，推进国企改革新三年行动，深化“三项制度”改革。五是要坚持管理精细化，实现降本增效。要强化财务管理，成本管控，法律评审，审计监督。六是要坚持科技创新，打造核心竞争力。致力推行“管研”分离，构建技术研发体系，构建BIM+体系，构建数字化体系。七是要坚持人才强企，构筑人才高地。拓宽“引”的渠道，增强“育”的实效，提高“选”的质量，完善“用”的方式，形成“管”的机制，优化“留”的生态。

公司领导叶有泉作提案工作报告

公司*委委员、总会计师刘飞跃作财务工作报告

       大会分九个代表团开展了分组讨论。会上，公司*委副*、副董事长、总经理鲁文斌对职工代表提出的意见或建议进行了详细答复。会议表决通过了上述四个工作报告，审议表决通过《职工企业年金实施办法》《二级单位费用预算管理办法》等制度，审议通过了大会决议。

递交责任状

绩效奖金兑现

       职代会完成既定议程胜利闭幕后，继续召开2020年度表彰会，对2020年度三文明建设先进单位和个人、易地扶贫搬迁项目建设先进单位和个人、抗击新冠肺炎疫情先进单位和个人进行了表彰，对二级单位和本部部室2020年度目标管理绩效考核进行了奖励兑现，对2020年度科技创新成果和创优工作先进单位等进行了奖励。各二级单位行*负责人向大会递交《2021年三文明建设管理目标责任状》。

公司2020年度三文明建设先进单位

公司2020年度经营、创效、创优工作先进单位

公司2020年度三文明建设先进集体

公司2020年度标兵

抗击疫情先进单位

易地扶贫搬迁项目建设先进单位

易地扶贫搬迁项目建设优秀项目（科室）